projektbezogene KooperationspartnerInnen

In einer Reihe von Projekten arbeiten wir mit langjährigen Kooperationspartnern zusammen:

 

Urs Balke

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Betriebsökonom (MBA)
Geschäftsführer der Trinex GmbH Basel, CH
Unser Kooperationspartner für Internationales Management und standortverteilte Produktionsplanung.

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Berufliche Schwerpunkte und Projekterfahrungen:

  • Betriebswirtschaftliche Beratungsmandate für Finanzkonsolidierung, MIS und webbasierte Softwareentwicklung im B2B und B2C-Umfeld.
  • Projektleiter Offshore-Entwicklung von ERP II-Lösungen in Indien.
  • Projektleiter und IS Manager für die dezentrale Entwicklung einer ERP/MIS Plattfom in den USA.
  • verantwortlicher Controller und Projektleiter für die Entwicklung und Integration von weltweit eingesetzten Management-Informationssystemen und E-Commerce-Systemen im B2B-Umfeld.

 

Brigitte Emunds

Bild Brigitte Emunds

Supervisorin (DGSv), Zusatzausbildungen in Organisationsberatung, Gestalttherapie, Systemischer Beratung und Mediation BM.
Unsere Kooperationspartnerin in Fragen der Mediation / Konfliktmoderation und Gesundheitsförderung.

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Seit 1993 freiberuflich tätig als Supervisorin, Mediatorin, Coach und Trainerin.

Arbeitsschwerpunkte:

  • Mediation in Gruppen und Teams – zertifiziertes Konzept nach der Schule für Frieden und Verständigung im Lebensgarten Steyerberg
  • Beratung im Umgang mit suchtkranken Mitarbeitern, mit psychisch auffälligen Menschen, in Mobbing-Situationen
  • Fortbildungen zur Stressbewältigung
  • 50+ – ein Leben in Balance: Seminar zur Bewältigung der “späten Arbeitsphase”
  • Stressbewältigung durch Achtsamkeit: Coaching für Einzelne und Gruppen
  • Fortbildungen zur Kommunikation in schwierigen Situationen
  • Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
  • Ressourcenorientierte Gesprächsführung in schwierigen Klärungsgesprächen
  • “Verantwortung setzt die Grenze”. Programm der BzGA zu Alkohol am Arbeitsplatz
  • “No Blame Approach”: Training zum Umgang mit Mobbing-Situationen in Schulen

 

Benjamin Hauck




Diplom-Volkswirt. Unser Partner für Coaching und Organisationsentwicklung
Mail an Benjamin Hauck

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Arbeitsschwerpunkte
  • Coaching und Sparring von Führungskräften und Projektverantwortlichen (insbes. Rollenverständnis, Kommunikation, Methodenkompetenz, Persönlichkeitsentwicklung)
  • Coaching zum Thema Stressbewältigung / Aufbau von Resilienz
  • Organisationsentwicklung: Begleitung von Veränderungsprozessen unter Abgleich von strategischen, strukturellen und kulturellen Rahmenbedingungen und Zielsetzungen

 

Erfahrungen und Qualifikation
  • internationale Erfahrung in Linien- und Projektorganisationen verschiedener Sektoren (insbes. öffentliche Verwaltung, Sozialversicherungsträger, Finanzsektor, internationale Zusammenarbeit) seit 2005
  • fünf Jahre Beratungstätigkeit in vielfältigen Change-Management-Projekten; dabei Begleitung vom „Aufsetzen“ der Projektarchitektur über die Ist-Aufnahme (Aufbau- und Ablauforganisation) und die Soll-Konzeption bis zur konkreten Umsetzung
  • vielfältige Berufspraxis in Coachingprozessen auf Fach- und Führungsebene
  • Weiterbildungen und Zusatzqualifikationen u.a. in systemischer Beratung, Neuro-Linguistischem Programmieren (NLP), Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Entspannungstechniken

 

Andreas Klug

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Dipl.-Psychologe mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie, Klug Paul + Partner Partnerschaftsgesellschaft
Berater für Management Diagnostik und Personalentwicklung. Nationale und internationale Projekte.
Unser Kooperationspartner für Management Diagnostik und Mitarbeiterbefragungen.

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Mehrjährige Erfahrung als Referent für Personalentwicklung und Eignungsdiagnostik in einem großen Dienstleistungsunternehmen (WISAG Service Holding).

Inhaltliche Schwerpunkte und Projekterfahrungen:

  • Management Diagnostik: Einzel-Assessment, Management Audit, Potenzialanalysen, Assessment Center
  • Multimedia-Assessment, Entwicklung computergestützter Eignungstests und standardisierter Bewerberinterviews
  • Personalentwicklung Entwicklung und Einführung von Mitarbeiterbewertungssystemen, Zielvereinbarungssystemen
  • Mitarbeiterbefragungen, Kundenbefragungen
  • Qualitätsmanagement, Evaluation

Mehr über Dr. A. Klug erfahren Sie hier: Klug und Paul

 

Stephan Köhler

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Dipl. Kaufmann. Systemischer Coach, NL
Unser Kooperationspartner für Personal- und Organisationsentwicklung
Mail an Stephan Köhler

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Schwerpunkte:

      • Begleitung von Innovationsprozessen bei Gründungsvorhaben
      • Beratung von jungen Unternehmen in der Wachstumsphase
      • Erfahrungen als Führungskraft, Unternehmer, Berater und Interimsmanager in KMUs und Großkonzernen
      • Verbindung von kaufmännischer und strategischer Kompetenz mit fundiertem psychologischen Know-how und der Toolbox eines Coaches
      • Wertschätzende, lösungs- und ressourcenorientierte Arbeitsweise

Mehr Informationen unter Transition Group

 

Iris Müller-Nagel

Iris Müller-Nagel

Diplom-Theologin
Lehramt Sekundarstufe II
Systemische Supervisorin (SG / DGSv) und Coach
Unsere Kooperationspartnerin für Coaching und Konfliktmoderation.
Mail an Iris Müller-Nagel

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Langjährige Tätigkeit als Leiterin eines kirchlichen Kultur- und Begegnungszentrums. Seit mehr als 10 Jahren freiberuflich als Beraterin tätig in den Arbeitsfeldern Supervision, Coaching und Organisationsberatung.

Besondere Arbeitsschwerpunkte:

      • Teamsupervision und Teamentwicklung,
      • Coaching von Führungskräften, Weiterbildung von Führungskräften,
      • Organisationsberatung.

 

Peter Nagel

Peter Nagel

Dipl. Sozialarbeiter
Supervisor (DGSv.) und Coach
Kooperationspartner der synexa-consult für Fortbildung, Supervision und Coaching.
Mail an Peter Nagel

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Seit 15 Jahren freiberuflich tätig als Berater in den Arbeitsfeldern Supervision, Coaching, Organisationsberatung und Fortbildung.

Meine derzeitigen Arbeitsschwerpunkte liegen in der

      • Qualifizierung und Weiterbildung von Führungskräften,
      • Durchführung von Seminaren zu den Themen Kommunikation und Konfliktbewältigung, in Projektmanagement, Coaching und Supervision von Führungskräften und Teams.

Ich habe mich zusätzlich qualifiziert als Supervisor (DGSv.) und Gesprächstherapeut (GwG).

 

Bettina Nemeczek

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Unsere Kooperationspartnerin in Fragen der internationalen Zusammenarbeit und Führung von virtuellen Teams.
Systemische Organisationsberaterin (ISB Wiesloch), Zusatzausbildungen in Strategie-, Konflikt- und Karriereberatung.
Diplom-Kulturwirt mit dem Schwerpunkt Frankreich (Universität Passau und Institut d’Etudes Politiques de Paris), interne Beraterin und Führungskraft in der Daimler AG bis 2001.
Unsere Kooperationspartnerin in Fragen der internationalen Zusammenarbeit und Führung von virtuellen Teams.

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Seit 2001 tätig als Trainerin, Coach und Beraterin in internationalen Organisationen. Berufliche Schwerpunkte und Projekterfahrungen:

      • Internationale Führungskräfteentwicklung
        Persönliche Weiterentwicklung, Rolle als Führungskraft in internationalen Unternehmen, Führung und Zusammenarbeit in Matrix-Organisationen, strategischen Kooperationen und Joint Ventures. Kompetenzen in der Führung von internationalen und virtuellen Teams, individuelles Coaching
      • Internationale Kooperationen
        Kompetenzaufbau – individuell und in der Begleitung von virtuellen Teams, Unterstützung von Fahrzeugprojekten im Ausland. Kooperation mit lokalen HR Bereichen, Reporting Headquarter-Subsidiaries, Umsetzung strategischer Konzepte in und mit Auslandsgesellschaften
      • Beraterqualifizierung
        Konzeption und Durchführung von Weiterbildungen zur Beratung im internationalen Feld. Veröffentlichung „Mythos Kultur – Erfahrungen in einer transnationalen Projektberatung“ (ZOE 2000), „Systemisch interkulturell beraten – ein Ansatz für die systemische Beratung im Kontext von Globalisierung“ (SIETAR Germany 2005), Leitung interner Beraterkongress „NetEconomy“ (Daimler AG 2000)

Mehr über Bettina Nemeczek erfahren Sie hier: Systemic Consulting

 

Dagmar Stübel

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Dipl. Kauffrau
Systemische Organisationsberaterin und Supervisorin
Unsere Kooperationspartnerin für Change Management und Begleitung bei der Einführung neuer Systeme und Prozesse
Mail an Dagmar Stübel

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Schwerpunkte:

  • Beratung und Begleitung bei Veränderungsprozessen
  • Einführung neuer IT-Systeme
  • Umsetzung der elektronischen Akte (DMS/VBS)
  • Formularmanagement
  • Wissensmanagement
  • Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation innerhalb der Verwaltungen
  • Begleitung bei der Einführung neuer Prozessabläufe
  • Coaching für Führungskräfte und ProjektleiterInnen
  • Führung
  • Teamentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Fachliche Begleitung

Weitere Informationen und Referenzen